O QUE É UMA CONSULTORIA FINANCEIRA?

 

Cuidar dos recursos financeiros “dinheiro” é uma tarefa difícil, pois nos especializamos em diversos segmentos profissionais, mas na hora projetar e organizar as finanças para tomar decisões importantes, temos dúvida à qual o melhor caminho a seguir. 

 

A Polux através de seus especialistas , poderá lhe auxiliar na Gestão de suas finanças tendo a finalidade de analisar, planejar, organizar e direcionar as ações estratégicas de seu negócio. 

 

Uma das maiores vantagens de um bom especialista em finanças lhe orientando, é que em sua atuação não há conflitos de interesses, cotas ou comissões, prática utilizada fortemente por especialistas de bancos que atuam integrando os objetivos do negócio ao seu. 

 

Nesta consultoria a Polux analisa de forma imparcial e fria o momento do seu negócio, aplicando estratégias de análise como exemplo (Análise de ambiências – SWOT), criando caminhos e planos de acordo com as necessidades.

 

Linhas de Atuação na Gestão Financeira

 

1) Planejamento estratégico financeiro:

É realizado o estudo de cenários reais e projetado para determinados períodos conforme premissas identificadas e direcionadas pelo conhecedor do negócio, este trabalho é realizado em competência financeira no conceito de Custeio Direto, apresentando resultados prováveis a curto, médio e longo prazo, facilitando gestores e acionistas em tomadas de decisões assertivas. 

 

2) Análise de viabilidade:

É realizado o estudo de negócios reais para definir o retorno e até mesmo viabilidade em diversos aspectos como: Orçamentos, Projetos, Preços, Fluxo de Caixa, ROI, Payback, TIR e até mesmo indicadores específicos conforme necessidades apontadas pelos acionistas. 

 

3) Consultoria financeira e processual:

É realizado o estudo dos planos e modelos gerenciais, e após esta etapa, apresentado propostas com novas opções de classificação de contas, ou até mesmo a construção desta, formas de análises, e rotinas que evitem desvios, além de definição de políticas para aportes e distribuição de lucro. 

 

4) Reestruturação:

Além de todo o contexto a qual uma empresa está inserida e precisa atender, não pode se esquecer que o equilíbrio financeiro é o segredo para atuar com maestria em relação a: governo, fornecedores, clientes, funcionários e população, por isso a reestruturação em processos financeiros: formas de pagamentos, prazos, novos fornecedores, avaliação de ebitda, é vital para o excelente desempenho. Uma reestruturação pode ocorrer devido ao apontamento de déficit ou até mesmo para melhorar o saldo de caixa e desempenho financeiro, atendendo questões projetadas por acionistas e gestores. 

 

5) Aplicações financeiras e tesouraria:

Monitoramento e Gestão do Contas a Pagar X Receber, implantação de processos que evitem desvios, avaliação e correção de ações prejudiciais ao negócio, permitindo melhoria no fluxo de caixa, minimizando o custo financeiro e a necessidade de captação de recursos de terceiros. 

 

Monitoramento e Gestão de Aplicações de Recursos Próprios e terceiros, comparando-os com possíveis custos de oportunidades / TMA (Taxa mínima de atratividade). 

 

Esta especialidade da consultoria, identifica as melhores opções de investimento, análises de oportunidades, com orientações e simulações dos recursos em questão.

 

6) Gestão de Crise:

Serviço direcionado para empresas com dificuldade financeira, com dívidas acumuladas e passivos que estão impactando no desenvolvimento da gestão. Este serviço atua diretamente na busca do breakeven point ou o ponto de equilíbrio entre recebimentos e desembolsos, muitas empresas no Brasil estão deixando de existir por falta de planejamento e gestão financeira, mesmo com elevados valores de entradas / faturamento. 

 

A Polux de uma forma integrada com o seu negócio, levando em conta os interesses comerciais de sua empresa com o mercado, atuará neste plano, tratando fornecedores, desembolsos totais, propondo planos de alcance dos resultados necessários. 

 

Nota: após o alcance destes resultados, é importante que a manutenção e o planejamento seja seguido na íntegra evitando desvios das ações de melhoria realizadas e /ou em andamento. 

 

7) Plano de Recuperação Judicial:

Atendendo a Lei 11.101/2005 - Lei de Recuperação de Empresas e Falência, existe várias regras a serem seguidas, a Polux Consultoria pode lhe auxiliar com a indicação jurídica e até na REALIZAÇÃO do plano financeiro a ser homologado por este processo, atuando em nas linhas: 

 

• Estudo do cenário financeiro;
• Estudo de passivos em geral;
• Necessidade de prazos futuros em pagamento de fornecedores e passivos em geral;
• Adequação do fluxo de caixa conforme prazo determinado;
• Gestão e acompanhamento deste momento do início ao fim;
• Homologação do plano junto a justiça e fornecedores em conjunto com comitê e corpo jurídico.